Agile Leadership mit Scrum PSM I
In dieser Weiterbildung lernst du Führungskompetenzen, die dich bei der Mitarbeiter- bzw. Teamführung unterstützen und darüber hinaus wertvolles Know-how im agilen Projektmanagement und im Change Management.
Du lernst agiles Arbeiten und die empirische Produktentwicklung unter Verwendung des Scrum®️ Frameworks kennen. Weiterhin erhältst du einen Überblick über die Ansätze, Modelle, Stile und Instrumente der Personalführung sowie Motivationsansätze und -modelle. Wir vermitteln dir die Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten des Change Management, das in Unternehmen eingesetzt wird, deren Strategien, Strukturen, Prozesse oder Verhaltensweisen (Kultur) sich verändern.
Im wesentlichen geht es hier darum, die Mitarbeiter zu motivieren, den Wandel und die Veränderungen anzunehmen und den eingeschlagenen Weg mitzugehen. Abgerundet wird die Weiterbildung durch Soft-Skills in der Kommunikation, Gesprächsführung, im Konfliktmanagement sowie in Präsentationsmethoden.
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen.
Das lernst du bei uns
- Scrum®️ Framework
- Grundlagen im agilen Projektmanagement
- Scrum®️ Fundamente - Grundlagen und Konzepte
- Agile Manifesto
- Scrum®️ Gruppe
- Der Scrum®️ Master
- Scrum®️ Sitzungen
- Scrum®️ Produkte
- Soziologische und psychosoziologische Annahmen
- Führung und Unternehmenserfolg
- Führungsmodelle und -theorien
- Charismatische Führung
- Transformationelle Führung
- Agile und authentische Führung
- Führungsinstrumente
- Performancemanagement
- Modelle individuellen und organisationellen Wandels
- Wandel und das Unternehmen - Triebkräfte des Wandels
- Perspektiven des Change Managements
- Verbesserung der Erfolgsraten
- Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen
- Führung und Engagement - die Theorie
- Management von Veränderungsprozessen
- Auswirkungen des Wandels
- Change Readiness
- Auslöser von Unternehmenswandel
- Widerstand im Veränderungsmanagement
- Erfolgsfaktoren-Modell
- Lewins Drei-Phasen-Modell
- Erfolgsfaktoren im Change Management
- Vision
- Permanenter Wandel
- Kommunikationsgrundlagen
- Feedback als Kommunikationsinstrument
- Gesprächsführung im Unternehmenskontext
- Präsentationen und Präsentationstechniken
- Digitale Präsentation
- Körpersprache und Stimme
- Embodiment
- (Selbst)Management vor, während und nach Präsentationen
- Einführung in Konflikte
- Arten von Konflikten
- Ursachen von Konflikten
- Analyse von Konflikten
- Das offene Gespräch
- Praxisorientierte Lösungsansätze
- Modelle im Konfliktmanagement
- Exkurs: Mobbing und Mobbingprävention
- Definition und Abgrenzung
- Von der Idee zum Projekt
- Ansätze im Projektmanagement
- Projektstart und erste Schritte
- Rollen im Projektmanagement
- Risiken und Chancen
- Phasen und Meilensteine
- Zeit- und Ressourcenplanung
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das lernst du bei uns
- Agentur für Arbeit (nach SGB III) oder Jobcenter (nach SGB II),
- Rentenversicherungstragende,
- Europäischer Sozialfonds (ESF)