Agiler Prozessmanager (m/w/d) mit PRINCE2 Agile®️ und Lean Expertise
PRINCE2®️ ist eine prozessorientierte und skalierbare Methode des Projektmanagements und ergänzt sich gut mit dem Lean Management, dessen Ziel es ist, alle wertschöpfenden Tätigkeiten bei der Produktion von Gütern optimal aufeinander abzustimmen (zu "verschlanken"). Die Fertigung wird konsequent an den Kundenbedürfnissen ausgerichtet, mit dem Ziel eine hohe Qualität zu angemessenen Kosten zu erreichen. Verschwendung bzw. überflüssige Tätigkeiten sollen aufgedeckt und eliminiert werden. Du lernst die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Lean Managements kennen. Hierzu gehören u.a. die 5S-Mehode, das Schnellrüsten, Poka Yoke und die Wertstrommethode.
PRINCE2®️ gibt Projekten einen strukturierten Rahmen und dem Projektteam konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase und kann für Projekte jedweder Art und Größe verwendet werden. Du lernst in dieser Weiterbildung die sieben Grundprinzipien, die sieben Themen, die sieben Prozesse und die Möglichkeiten der Anpassung an die Projektumgebung kennen. PRINCE2 Agile®️ Practitioner leitet dich an, wie du die PRINCE2®️-Methode in einem agilen Kontext oder einer agilen Umgebung anwenden kannst.
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die mit PRINCE2®️ eine prozessorientierte Methode des Projektmanagements sowie das Lean Management zur Verschlankung von Prozessen lernen möchten.
Das lernst du bei uns
- Prozesse im Projektmanagement mit PRINCE2®️
- Produkte des Projektmanagements
- Kernprinzipien
- Lernen aus Erfahrung
- Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
- Thematiken
- Abläufe
- Umsetzung des Projektmanagements in der Organisation
- Einführung in PRINCE2®️ (Projects IN Controlled Environments)
- Überblick über das Framework
- Projektergebnisse
- Arten von Managementprodukten
- Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®️
- Die sieben Themen von PRINCE2®️
- Die sieben Prozesse von PRINCE2®️
- Implementierung in der Organisation
- Einführung PRINCE2®️
- Vier PRINCE2®️-Elemente
- Agile Methoden
- Flexibilität und Festmachung
- Zusammenführung von PRINCE2®️ und Agile
- Leitlinie zur Anpassung von Managementprodukten
- Schwerpunkte von PRINCE2 Agile®️
- Agilometer
- Einführung in Lean Management
- Ziele der Produktion
- Gestaltung des Arbeitsplatzes
- Realisierung einer Verbrauchssteuerung
- Lean Philosophie: Lean denken und handeln
- Systemoptimierung und Punkt-KVP
- Zusammenhang KVP, Transparenz und Standards
- Führen vor Ort
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Weitere Weiterbildungen
Das lernst du bei uns
- Agentur für Arbeit (nach SGB III) oder Jobcenter (nach SGB II),
- Rentenversicherungstragende,
- Europäischer Sozialfonds (ESF)