Agiles Leadership für effektive Zusammenarbeit mit Professional Scrum Master (PSM I)
Agiles Leadership für effektive Zusammenarbeit mit Professional Scrum Master (PSM I)
Zum Führen von agilen Teams benötigst du einerseits fachliches Wissen zu Scrum®️ - einem Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements - und andererseits einen guten Background zu den Themen Personalführung und zu den Herausforderungen der sich ständig im Wandel befindlichen Arbeitswelt.
Wir zeigen dir in dieser Weiterbildung die inkrementelle und iterative Vorgehensweise des agilen Projektmanagements und bereiten dich auf die Prüfung zum Professional Scrum®️ Master PSM I bei scrum.org vor. Weiterhin lernst du eine spannende Kombination von Führungswissen mit Techniken der Förderung von Interesse, Motivation und Beteiligung von Mitarbeitern kennen. Hier kommen auch Methoden des Selbstmanagements, der Selbststeuerung und der Selbstfürsorge nicht zu kurz, die dich dabei unterstützen, auch bei großen Herausforderungen körperlich und seelisch langfristig gesund zu bleiben.
Abrundend vermitteln wir dir Basics zur Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation und gehen hierbei insbesondere auf den Umgang mit Konflikten ein, um deine Kommunikationskompetenz zu stärken.
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die in einem agilen Team die Führungsrolle übernehmen möchten.
Das lernst du bei uns
- Ausgewogenes Führungsmodell
- Gesunde Selbstführung, Inneres Leitbild
- Arbeit 4.0 - Relevanz von gesundheitsförderlicher Führung
- Altersstruktur und Vielfalt-Management
- Wissensmanagement
- Konfliktmanagement
- Förderung von Interesse und Motivation/Förderung von Beteiligung
- Neue Führungs- und Managementmodelle, virtuelle Führung
- Scrum®️ Framework
- Grundlagen im agilen Projektmanagement
- Scrum®️ Fundamente - Grundlagen und Konzepte
- Agile Manifesto
- Scrum®️ Gruppe
- Der Scrum®️ Master
- Scrum®️ Sitzungen
- Scrum®️ Produkte
- Kommunikationsgrundlagen
- Feedback als Kommunikationsinstrument
- Gesprächsführung im Unternehmenskontext
- Präsentationen und Präsentationstechniken
- Digitale Präsentation
- Körpersprache und Stimme
- Embodiment
- (Selbst)Management vor, während und nach Präsentationen
- Einführung in Konflikte
- Arten von Konflikten
- Ursachen von Konflikten
- Analyse von Konflikten
- Das offene Gespräch
- Praxisorientierte Lösungsansätze
- Modelle im Konfliktmanagement
- Exkurs: Mobbing und Mobbingprävention
- Definition und Abgrenzung
- Von der Idee zum Projekt
- Ansätze im Projektmanagement
- Projektstart und erste Schritte
- Rollen im Projektmanagement
- Risiken und Chancen
- Phasen und Meilensteine
- Zeit- und Ressourcenplanung
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das lernst du bei uns
- Agentur für Arbeit (nach SGB III) oder Jobcenter (nach SGB II),
- Rentenversicherungstragende,
- Europäischer Sozialfonds (ESF)