Business Development Management im Prozessmanagement
Business Development Manager (m/w/d) entwickeln neue Geschäftsideen und verantworten die Erschließung neuer Geschäftsfelder und künftiger Geschäfte mit dem Ziel, das Unternehmen weiterzuentwickeln. Absolventen (m/w/d) der Weiterbildung Prozessmanagement für Business Development Manager (m/w/d) identifizieren unter anderem Potenziale bei Neu- und Bestandskunden, führen Marktanalysen durch und erstellen Businesspläne. Hierfür werden Fachkenntnisse im Prozess- und Projektmanagement vermittelt, die Absolventen durch den Baustein Six Sigma Green Belt erwerben. Six Sigma ist eine Projektmanagement-Methode, die vor allem da zum Einsatz kommt, wo sich Systeme, Strukturen und Prozesse verändern. Das Lean Six Sigma Konzept zielt auf das Qualitätsmanagement und die kontinuierliche Verbesserung sich verändernder Prozesse und Strukturen. Solche Prozesse und Projekte mit Hilfe statistischer Mittel zu analysieren, zu planen und zu überwachen, ist der Kern dieser Methode. Mit Six Sigma Green Belt erhalten Absolventen eine Basisausbildung und werden zusätzlich zum geprüften MiniTab-Anwender.
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die zukünftig in der Unternehmenssteuerung tätig werden möchten.
Das lernst du bei uns
- Entwicklung von Geschäftsfeldstratgien
- New Business Development
- Strategieableitung, Strategien und Vorgehensweisen
- Markt und Wettbewerb, Marktforschung
- Geschäftsmodelle, Pläne und Entscheidungsmethoden
- Business Intelligence
- Einleitung und Überblick zu Six Sigma
- Identifizierung von Six Sigma-Projekten
- Einführung in die Statistik und Anwendung von Minitab
- Das DMAIC-Vorgehen in Six Sigma
- Grundlagen der Statistik
- Poissonverteilung und ihre Anwendung
- Binomialverteilung und ihre Anwendung
- Einführung in Six Sigma Green Belt
- Der DMAIC-Prozess
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Define-Phase
- Measure-Phase
- Analyse-Phase
- Improve-Phase
- Control-Phase
- Einführung und Grundlagen Digitalisierung
- Digitale Geschäftsmodelle
- Begriffe und Relevanz der Thematik
- Designprozess in digitalen Geschäftsmodellen
- DVC Framework
- DVC Framework und digitale Geschäftsmodelle
- Value Proposition Design
- Business Model Canvas
- Soziologische und psychosoziologische Annahmen
- Führung und Unternehmenserfolg
- Führungsmodelle und -theorien
- Charismatische Führung
- Transformationelle Führung
- Agile und authentische Führung
- Führungsinstrumente
- Performancemanagement
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das lernst du bei uns
- Agentur für Arbeit (nach SGB III) oder Jobcenter (nach SGB II),
- Rentenversicherungstragende,
- Europäischer Sozialfonds (ESF)