Experte für Six Sigma (m/w/d) inklusive Lean- und Change Management
Ein Six Sigma Black Belt nimmt die Position eines Projektleiters in Six Sigma-Projekten ein. Diese Projekte haben die Ermittlung von Optimierungs- und Einsparungspotenzialen zum Ziel. Den Handlungsrahmen hierfür gibt ihm der DMAIC-Zyklus. "DMAIC" steht für die einzelnen Projektphasen: Define, Measure, Analyse, Improve und Control. Der Black Belt leitet die Projektarbeit sowie die Green- und White Belts, die diese durchführen. Auch die Dokumentation gehört zu seinen Aufgaben. Ein Six Sigma Black Belt kennt sich hervorragend in den Bereichen Projektmanagement, Kommunikationstechniken und im Konfliktmanagement aus. Er ist ein Spezialist für alle Methoden und Werkzeuge der Six Sigma-Methode. Zudem fungiert er als Multiplikator der Methode und sorgt für die Verbreitung von Six Sigma im Unternehmen. Bei der Durchführung seiner Aufgaben unterstützen ihn seine zusätzlichen Fach-Kenntnisse im Lean Management und im Change Management, die ebenfalls Teil dieser Weiterbildung sind.
Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die z.B. zukünftig in der Unternehmensorganisation tätig werden möchten.
Das lernst du bei uns
- Modelle individuellen und organisationellen Wandels
- Wandel und das Unternehmen - Triebkräfte des Wandels
- Perspektiven des Change Managements
- Verbesserung der Erfolgsraten
- Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen
- Führung und Engagement - die Theorie
- Management von Veränderungsprozessen
- Auswirkungen des Wandels
- Change Readiness
- Auslöser von Unternehmenswandel
- Widerstand im Veränderungsmanagement
- Erfolgsfaktoren-Modell
- Lewins Drei-Phasen-Modell
- Erfolgsfaktoren im Change Management
- Vision
- Permanenter Wandel
- Einführung in Lean Management
- Ziele der Produktion
- Gestaltung des Arbeitsplatzes
- Realisierung einer Verbrauchssteuerung
- Lean Philosophie: Lean denken und handeln
- Systemoptimierung und Punkt-KVP
- Zusammenhang KVP, Transparenz und Standards
- Führen vor Ort
- Einführung Six Sigma Black Belt
- Das DMAIC-Verfahren
- Define Phase
- Measure Phase
- Analyse Phase
- Improve Phase
- Control Phase
- Six Sigma
- Einführung in Six Sigma Green Belt
- Der DMAIC-Prozess
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Define-Phase
- Measure-Phase
- Analyse-Phase
- Improve-Phase
- Control-Phase
- Einleitung und Überblick zu Six Sigma
- Identifizierung von Six Sigma-Projekten
- Einführung in die Statistik und Anwendung von Minitab
- Das DMAIC-Vorgehen in Six Sigma
- Grundlagen der Statistik
- Poissonverteilung und ihre Anwendung
- Binomialverteilung und ihre Anwendung
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das lernst du bei uns
- Agentur für Arbeit (nach SGB III) oder Jobcenter (nach SGB II),
- Rentenversicherungstragende,
- Europäischer Sozialfonds (ESF)