Innovations- und Change Manager (m/w/d) inklusive PRINCE Agile®️
In dieser Weiterbildung lernst du neben Methoden und Techniken des Innovations- und Change Managements die Projektmanagementmethode PRINCE2 Agile®️ kennen. Beginnend mit einer Einführung in die Digitalisierung erfährst du, welche Chancen und Risiken sich im Rahmen der Digitalisierung für Organisationen, Unternehmen und im Privatleben ergeben. In der Folge lernst du, wie du mit dem DVC Framework und unter Verwendung von neuen Technologien digitale Geschäftsmodelle definieren und entwickeln kannst.
Weiterhin wirst du in die Methoden, Konzepte und Instrumente des Change Managements eingeführt, die überall dort eingesetzt werden, wo sich Strategien, Strukturen, Systeme und Prozesse verändern. Mit ihnen lassen sich Veränderungen planvoll vorantreiben und die Mitarbeiter werden hierbei mit einbezogen.
PRINCE2 Agile®️ kombiniert die bewährten Best Practices von PRINCE2®️ mit agilen Konzepten. Es beinhaltet die wichtigsten agilen Werkzeuge und Techniken im Bereich des agilen Projektmanagements (z.B. Scrum®️, Kanban u.a.) und PRINCE2®️ als prozessorientierte, skalierbare Projektmanagementmethode. Dies führt zu einer größeren Flexibilität und einer schnelleren Bereitstellung von Produkten sowie einer verbesserten Kommunikation.
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die zusätzliche Fachkenntnisse im Innovations- und Change Management sowie in der Projektmanagement-Methode PRINCE2®️ aufbauen möchten.
Das lernst du bei uns
- Die Einführung digitaler Technologien
- Agilität
- Die Bedeutung von Big Data und dem Internet der Dinge (IoT)
- Ziele der Datensammlung und -nutzung
- Die fortschreitende Entwicklung der Robotik
- Kundenzentrierter Fokus: Die Priorisierung der Kundenbedürfnisse
- Bitcoins und Blockchain
- Customer Experience, Design Thinking
- Modelle individuellen und organisationellen Wandels
- Wandel und das Unternehmen - Triebkräfte des Wandels
- Perspektiven des Change Managements
- Verbesserung der Erfolgsraten
- Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen
- Führung und Engagement - die Theorie
- Management von Veränderungsprozessen
- Auswirkungen des Wandels
- Change Readiness
- Auslöser von Unternehmenswandel
- Widerstand im Veränderungsmanagement
- Erfolgsfaktoren-Modell
- Lewins Drei-Phasen-Modell
- Erfolgsfaktoren im Change Management
- Vision
- Permanenter Wandel
- Kommunikationsgrundlagen
- Feedback als Kommunikationsinstrument
- Gesprächsführung im Unternehmenskontext
- Präsentationen und Präsentationstechniken
- Digitale Präsentation
- Körpersprache und Stimme
- Embodiment
- (Selbst)Management vor, während und nach Präsentationen
- Prozesse im Projektmanagement mit PRINCE2®️
- Produkte des Projektmanagements
- Kernprinzipien
- Lernen aus Erfahrung
- Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
- Thematiken
- Abläufe
- Umsetzung des Projektmanagements in der Organisation
- Einführung in PRINCE2®️ (Projects IN Controlled Environments)
- Überblick über das Framework
- Projektergebnisse
- Arten von Managementprodukten
- Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®️
- Die sieben Themen von PRINCE2®️
- Die sieben Prozesse von PRINCE2®️
- Implementierung in der Organisation
- Einführung PRINCE2®️
- Vier PRINCE2®️-Elemente
- Agile Methoden
- Flexibilität und Festmachung
- Zusammenführung von PRINCE2®️ und Agile
- Leitlinie zur Anpassung von Managementprodukten
- Schwerpunkte von PRINCE2 Agile®️
- Agilometer
- Einführung und Grundlagen Digitalisierung
- Digitale Geschäftsmodelle
- Begriffe und Relevanz der Thematik
- Designprozess in digitalen Geschäftsmodellen
- DVC Framework
- DVC Framework und digitale Geschäftsmodelle
- Value Proposition Design
- Business Model Canvas
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das lernst du bei uns
- Agentur für Arbeit (nach SGB III) oder Jobcenter (nach SGB II),
- Rentenversicherungstragende,
- Europäischer Sozialfonds (ESF)