Innovations- und Change Manager (m/w/d) mit PRINCE®️ Projektmanagement
Im Rahmen einer Einführung in die Digitalisierung lernst du, welche Herausforderungen die Digitalisierung für Organisationen, Unternehmen, Privatleute und unsere Gesellschaft bereithält. Du lernst Innovationsmethoden für das Aufdecken und Entwickeln von digitalen Geschäftsmodellen kennen und auch die neuen Technologien, die für die Umsetzung verwendet werden (z.B. Künstliche Intelligenz, Internet of Things u.a.).
Du lernst, wie die Methoden, Konzepte und Instrumente des Change Managements eingesetzt werden, um die Veränderung von Strategien, Strukturen, Systemen, Prozessen und Verhaltensweisen planvoll voranzutreiben. Und auch, wie die Mitarbeiter dabei unterstützt werden, diesen Weg bereitwillig mitzugehen.
PRINCE2®️ ist eine international verbreitete und anerkannte Projektmanagementmethode. Das PRINCE2®️ Framework bildet einen strukturierten Rahmen für Projekte und gibt konkrete Handlungsempfehlungen (Best Practices) für jede Phase eines Projekts. Der Schwerpunkt der flexiblen Methode liegt auf der Aufteilung eines Projekts in zu bewältigende, kontrollierbare Stufen. Du kannst PRINCE2®️ für Projekte jedweder Art und Größe verwenden und so dafür sorgen, dass Ergebnisse fortlaufend pünktlich und budgetgerecht geliefert werden können.
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die zusätzliche Fachkenntnisse im Innovations- und Change Management sowie in der Projektmanagement-Methode PRINCE2®️ aufbauen möchten.
Das lernst du bei uns
- Die Einführung digitaler Technologien
- Agilität
- Die Bedeutung von Big Data und dem Internet der Dinge (IoT)
- Ziele der Datensammlung und -nutzung
- Die fortschreitende Entwicklung der Robotik
- Kundenzentrierter Fokus: Die Priorisierung der Kundenbedürfnisse
- Bitcoins und Blockchain
- Customer Experience, Design Thinking
- Modelle individuellen und organisationellen Wandels
- Wandel und das Unternehmen - Triebkräfte des Wandels
- Perspektiven des Change Managements
- Verbesserung der Erfolgsraten
- Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen
- Führung und Engagement - die Theorie
- Management von Veränderungsprozessen
- Auswirkungen des Wandels
- Change Readiness
- Auslöser von Unternehmenswandel
- Widerstand im Veränderungsmanagement
- Erfolgsfaktoren-Modell
- Lewins Drei-Phasen-Modell
- Erfolgsfaktoren im Change Management
- Vision
- Permanenter Wandel
- Kommunikationsgrundlagen
- Feedback als Kommunikationsinstrument
- Gesprächsführung im Unternehmenskontext
- Präsentationen und Präsentationstechniken
- Digitale Präsentation
- Körpersprache und Stimme
- Embodiment
- (Selbst)Management vor, während und nach Präsentationen
- Prozesse im Projektmanagement mit PRINCE2®️
- Produkte des Projektmanagements
- Kernprinzipien
- Lernen aus Erfahrung
- Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
- Thematiken
- Abläufe
- Umsetzung des Projektmanagements in der Organisation
- Einführung in PRINCE2®️ (Projects IN Controlled Environments)
- Überblick über das Framework
- Projektergebnisse
- Arten von Managementprodukten
- Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®️
- Die sieben Themen von PRINCE2®️
- Die sieben Prozesse von PRINCE2®️
- Implementierung in der Organisation
- Einführung und Grundlagen Digitalisierung
- Digitale Geschäftsmodelle
- Begriffe und Relevanz der Thematik
- Designprozess in digitalen Geschäftsmodellen
- DVC Framework
- DVC Framework und digitale Geschäftsmodelle
- Value Proposition Design
- Business Model Canvas
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das lernst du bei uns
- Agentur für Arbeit (nach SGB III) oder Jobcenter (nach SGB II),
- Rentenversicherungstragende,
- Europäischer Sozialfonds (ESF)