Junior BGM Manager (m/w/d) für Berufsumsteiger
Diese Weiterbildung ist für Teilnehmer gedacht, die nur über wenig Grundlagenwissen zur Nutzung von Computern verfügen und sich über dieses Wissen hinaus noch für die Arbeit in einem Bürojob wichtige Kenntnisse in MS Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint, OneNote) aneignen möchten.
Um als BGM Manager in einem Unternehmen tätig werden zu können, benötigst du Fachkenntnisse im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) und im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM). Darüber hinaus sind Grundlagenkenntnisse im Personalwesen und Arbeitsrecht, im Projektmanagement sowie in der Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation wichtig. Wir vermitteln dir dieses Fachwissen und gehen hierbei insbesondere auf das Konfliktmanagement ein, um deine sozialen Kompetenzen im Umgang mit hilfsbedürftigen Menschen zu stärken.
Der Themenbereich "Balanced Leadership" führt dich in die Arbeitswelt 4.0 ein. Hier spielen neue Arbeitsformate, wie z.B. New Work, die VUKA-Welt oder Agilität, eine entscheidende Rolle und du lernst die grundlegenden Erkenntnisse zu einer "gesunden" Unternehmens- und Führungskultur, zu "gesunder" Selbstführung sowie zu einer "gesunden" Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung kennen.
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen.
Das lernst du bei uns
- Hardware, Computer und Software
- Das EVA-Prinzip
- Windows 11, Dateiverwaltung
- Computernetz, Netzwerktechnik
- Einführung in MS Office Outlook
- Computerbedrohungen und Sicherheitsvorkehrungen
- Passwortsicherheit und Datenschutz
- Computerergonomie und Nachhaltigkeit
- Erste Schritte in MS Word
- Aufbautechniken in MS Word
- Excel – Erste Grundlagen
- Excel – Funktionen, Darstellung von Daten
- MS Outlook
- MS Teams
- Einleitung und Überblick
- Vertiefung MS Office Excel
- Pivot-Tabellen erstellen und anpassen
- Zielwertsuche, Datentabellen und Trendanalyse
- Vertiefung MS Office Word
- MS Office PowerPoint
- MS OneNote
- MS Office Outlook
- Aufbau einer Bilanzierung
- Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
- Periodenreines Ergebnis im Jahresabschluss
- Analyse der Geschäftsvorfälle
- Unternehmensziele und Kennzahlen
- Kostenrechnungsaufgaben
- Preiskalkulation und Marktformen
- Vertragsabschluss
- Grundlagen des Strategischen Marketingmanagements
- Strategische Situationsanalyse
- Interne Analyse
- Externe Analyse
- Kaufverhalten
- Marketingforschung und -prognose
- Marktabgrenzung und -segmentierung
- Marketing-Strategien und Positionierung
- BGM - Begriffsbestimmung und Rahmenbedingungen
- Unternehmenskultur und gesunde Führung
- BGM-Prozesse
- Analyse-Tools
- Stakeholder und Qualitätsmanagement
- BGF - Begriffsbestimmung und betriebliche Rahmenbedingungen
- Verhaltensprävention und Risikofaktoren
- Gesunde Führung, Unternehmenskultur
- Grundlagen des Wiedereingliederungsmanagements
- Zusammenhang mit Betrieblichem Gesundheitsmanagement
- Rechtsvorschriften
- Ausfallzeiten gemäß dem Entgeltfortzahlungsgesetz aufgrund von Krankheit
- Beendigung des Arbeitsverhältnisses aufgrund von Krankheit
- Vereinbarungen auf Betriebs- und Unternehmensebene
- Datenschutzaspekte im Rahmen des BEM
- Maßnahmen zur Datensicherung und potenzielle Gefahren
- Zeitgemäße HR-Praktiken
- Personalplanung und -bedarfsermittlung
- Personalmarketing
- Personalbeschaffung
- Personalauswahl
- Onboarding neuer Mitarbeiter
- Personalführung
- Personalentwicklung
- Einleitung des Arbeitsverhältnisses
- Grundlagen des Arbeitsrechts
- Arbeitsvertragsdetails
- Rechte und Pflichten des Arbeitnehmers und Arbeitgebers
- Urlaub
- Arbeitsverhältnisabschluss
- Arbeitsrechtliche Kollektivmaßnahmen
- Exkurs: Sozialversicherungsrecht
- Definition und Abgrenzung
- Von der Idee zum Projekt
- Ansätze im Projektmanagement
- Projektstart und erste Schritte
- Rollen im Projektmanagement
- Risiken und Chancen
- Phasen und Meilensteine
- Zeit- und Ressourcenplanung
- Ausgewogenes Führungsmodell
- Gesunde Selbstführung, Inneres Leitbild
- Arbeit 4.0 - Relevanz von gesundheitsförderlicher Führung
- Altersstruktur und Vielfalt-Management
- Wissensmanagement
- Konfliktmanagement
- Förderung von Interesse und Motivation/Förderung von Beteiligung
- Neue Führungs- und Managementmodelle, virtuelle Führung
- Kommunikationsgrundlagen
- Feedback als Kommunikationsinstrument
- Gesprächsführung im Unternehmenskontext
- Präsentationen und Präsentationstechniken
- Digitale Präsentation
- Körpersprache und Stimme
- Embodiment*(Selbst)Management vor, während und nach Präsentationen
- Einführung in Konflikte
- Arten von Konflikten
- Ursachen von Konflikten
- Analyse von Konflikten
- Das offene Gespräch
- Praxisorientierte Lösungsansätze
- Modelle im Konfliktmanagement
- Exkurs: Mobbing und Mobbingprävention
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das lernst du bei uns
- Agentur für Arbeit (nach SGB III) oder Jobcenter (nach SGB II),
- Rentenversicherungstragende,
- Europäischer Sozialfonds (ESF)