Product Owner im Change Management mit Grundkenntnissen in der Digitalisierung
In dieser Weiterbildung lernst du die Anwendung der agilen Vorgehensweise und wie du Scrum®️ in ein Unternehmen integrieren und es dort einsetzen kannst, um komplexe Veränderungsprozesse zu planen und zu steuern.
Du lernst die klassischen Ansätze des Change Managements kennen, das darauf abzielt, einen langfristigen Unternehmens- und Kulturwandel erfolgreich umzusetzen und die Risiken dabei zu begrenzen.
Unter Verwendung des agilen Ansatzes und des inkrementellen und iterativen Vorgehens bist du in der Lage, eine kontinuierliche Verbesserung - Schritt für Schritt - zu erreichen und so die Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens zu stärken.
Um dich zu einem gefragten Spezialisten auf dem Arbeitsmarkt weiterzubilden, vermitteln wir dir zusätzlich eine Einführung in die Grundlagen der Digitalisierung und die Technologien, die für die Umsetzung der Digitalen Transformation verwendet werden. Du lernst das DVC Framework kennen, und wie du bestehende Geschäftsmodelle analysierst und Ideen für neue, digitale Geschäftsmodelle entwickeln und diese umsetzen kannst.
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen.
Das lernst du bei uns
- Modelle individuellen und organisationellen Wandels
- Wandel und das Unternehmen - Triebkräfte des Wandels
- Perspektiven des Change Managements
- Verbesserung der Erfolgsraten
- Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen
- Führung und Engagement - die Theorie
- Management von Veränderungsprozessen
- Auswirkungen des Wandels
- Change Readiness
- Auslöser von Unternehmenswandel
- Widerstand im Veränderungsmanagement
- Erfolgsfaktoren-Modell
- Lewins Drei-Phasen-Modell
- Erfolgsfaktoren im Change Management
- Vision
- Permanenter Wandel
- Die Einführung digitaler Technologien
- Agilität
- Die Bedeutung von Big Data und dem Internet der Dinge (IoT)
- Ziele der Datensammlung und -nutzung
- Die fortschreitende Entwicklung der Robotik
- Kundenzentrierter Fokus: Die Priorisierung der Kundenbedürfnisse
- Bitcoins und Blockchain
- Customer Experience, Design Thinking
- Einführung und Grundlagen Digitalisierung
- Digitale Geschäftsmodelle
- Begriffe und Relevanz der Thematik
- Designprozess in digitalen Geschäftsmodellen
- DVC Framework
- DVC Framework und digitale Geschäftsmodelle
- Value Proposition Design
- Business Model Canvas
- Scrum®️ Framework
- Grundlagen im agilen Projektmanagement
- Scrum®️ Fundamente - Grundlagen und Konzepte
- Agile Manifesto
- Scrum®️ Gruppe
- Der Scrum®️ Master
- Scrum®️ Sitzungen
- Scrum®️ Produkte
- Die Aufgaben des Product Owners
- Unterschied zwischen Projekt-Mindset und Produkt-Mindset
- Skalierung
- Delivery of Value
- Akzeptanzkriterien
- Product Backlog Management
- User Stories und Stakeholder-Management
- Innovationsfähigkeit
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Deine Vorteile
100% gefördert
Unsere Weiterbildungen können mit einem AZAV-Bildungsgutschein bis zu 100 % gefördert werden
Hohe Flexibilität
Du kannst all unsere Lehrgänge von zu Haus aus absolvieren, denn unsere Weiterbildungen sind komplett digital
Gezielte Beratung
Wir beraten dich persönlich und individuell und finden gemeinsam mit dir die passende Weiterbildung.
Top-Services
Mit Online-Trainings wie unserem Bewerbungscoaching kannst du noch mehr aus dir herausholen.
Das lernst du bei uns
- Agentur für Arbeit (nach SGB III) oder Jobcenter (nach SGB II),
- Rentenversicherungstragende,
- Europäischer Sozialfonds (ESF)
Das sagen unsere Absolventinnen und Absolventen
Alexandra E.
Daniel M.
Sandra K.
Stefan H.
