Projekt- und Prozessmanager I (m/w/d)inklusive PRINCE2®️ und Six Sigma Green Belt
PRINCE2®️ ist eine international verbreitete Projektmanagementmethode. Das PRINCE2®️ Rahmenwerk gibt konkrete Handlungsempfehlungen für jede Phase eines Projekts. Der Schwerpunkt der Methode liegt auf der Aufteilung eines Projekts in zu bewältigende, kontrollierbare Stufen. Es handelt sich um eine flexible Methode, die auf jede Art und Größe von Projekten zugeschnitten werden kann. PRINCE2 Agile®️ verknüpft die bewährten Best Practice von PRINCE2®️ mit agilen Konzepten. Dies führt zu einer größeren Flexibilität, einer schnelleren Bereitstellung von Produkten und einer verbesserten Kommunikation.
Six Sigma ist ein Managementsystem zur systematischen Verbesserung oder Neugestaltung von Prozessen unter Anwendung von analytischen und statistischen Methoden. Es setzt bei den Prozessen, Abläufen und Tätigkeiten in einem Unternehmen an und ist ein Konzept für das Qualitätsmanagement, weil Ursachen für mögliche Fehler gefunden und beseitigt werden. Als Six Sigma Green Belt nimmst du die Rolle eines Projektleiters wahr. Du kannst die Six Sigma-DMAIC-Methodik sowie deren Tools und Methoden anwenden und nimmst die Rolle eines Projektleiters in Six Sigma-Verbesserungsprojekten wahr.
Abgerundet wird die Weiterbildung mit Soft Skills zur Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation.
Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.
Mitarbeiter (m/w/d) und angehende Führungskräfte, die zusätzliche Fachkenntnisse im Projekt- und Prozessmanagement aufbauen möchten.
Das lernst du bei uns
- Prozesse im Projektmanagement mit PRINCE2®️
- Produkte des Projektmanagements
- Kernprinzipien
- Lernen aus Erfahrung
- Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
- Thematiken
- Abläufe
- Umsetzung des Projektmanagements in der Organisation
- Einführung in PRINCE2®️ (Projects IN Controlled Environments)
- Überblick über das Framework
- Projektergebnisse
- Arten von Managementprodukten
- Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®️
- Die sieben Themen von PRINCE2®️
- Die sieben Prozesse von PRINCE2®️
- Implementierung in der Organisation
- Einführung PRINCE2®️
- Vier PRINCE2®️-Elemente
- Agile Methoden
- Flexibilität und Festmachung
- Zusammenführung von PRINCE2®️ und Agile
- Leitlinie zur Anpassung von Managementprodukten
- Schwerpunkte von PRINCE2 Agile®️
- Agilometer
- Kommunikationsgrundlagen
- Feedback als Kommunikationsinstrument
- Gesprächsführung im Unternehmenskontext
- Präsentationen und Präsentationstechniken
- Digitale Präsentation
- Körpersprache und Stimme
- Embodiment
- (Selbst)Management vor, während und nach Präsentationen
- Einführung in Six Sigma Green Belt
- Der DMAIC-Prozess
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Define-Phase
- Measure-Phase
- Analyse-Phase
- Improve-Phase
- Control-Phase
- Einleitung und Überblick zu Six Sigma
- Identifizierung von Six Sigma-Projekten
- Einführung in die Statistik und Anwendung von Minitab
- Das DMAIC-Vorgehen in Six Sigma
- Grundlagen der Statistik
- Poissonverteilung und ihre Anwendung
- Binomialverteilung und ihre Anwendung
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das lernst du bei uns
- Agentur für Arbeit (nach SGB III) oder Jobcenter (nach SGB II),
- Rentenversicherungstragende,
- Europäischer Sozialfonds (ESF)