Projekt- und Prozessmanager II (m/w/d) mit PRINCE2®️ und Six Sigma Black Belt
Diese Weiterbildung führt dich in das Projektmanagement mit der international verbreiteten Methode PRINCE2®️ ein. PRINCE2®️ ist eine prozessbasierte, skalierbare Projektmanagementmethode und kann für Projekt aller Art und Komplexität eingesetzt werden. Du lernst die vier Elemente kennen: Die sieben Grundprinzipien, die sieben Themen, die sieben Prozesse sowie die Anpassung an die Projektumgebung kennen. Vertiefend vermitteln wir dir PRINCE2®️ Agile, das die bewährten Best Practices von PRINCE2®️ mit agilen Konzepten kombiniert. Dies bedeutet, dass du einerseits PRINCE2®️ nutzen und zusätzlich von den Vorteilen agiler Methoden profitieren kannst.
In deiner Funktion als "Six Sigma Black Belt" bist du ein Spezialist in der Verwendung aller Prozesse und Werkzeuge von Six Sigma und leitest größere Six Sigma-Projekte. Du nimmst die Rolle des Projektleiters von komplexen Six Sigma Verbesserungsprojekten wahr.
Um die Weiterbildung abzurunden, vermitteln wir dir wichtige Soft Skills zur Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation.
Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.
Mitarbeiter (m/w/d) und angehende Führungskräfte, die zusätzliche Fachkenntnisse im Projekt- und Prozessmanagement aufbauen möchten.
Das lernst du bei uns
- Prozesse im Projektmanagement mit PRINCE2®️
- Produkte des Projektmanagements
- Kernprinzipien
- Lernen aus Erfahrung
- Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
- Thematiken
- Abläufe
- Umsetzung des Projektmanagements in der Organisation
- Einführung in PRINCE2®️ (Projects IN Controlled Environments)
- Überblick über das Framework
- Projektergebnisse
- Arten von Managementprodukten
- Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®️
- Die sieben Themen von PRINCE2®️
- Die sieben Prozesse von PRINCE2®️
- Implementierung in der Organisation
- Einführung PRINCE2®️
- Vier PRINCE2®️-Elemente
- Agile Methoden
- Flexibilität und Festmachung
- Zusammenführung von PRINCE2®️ und Agile
- Leitlinie zur Anpassung von Managementprodukten
- Schwerpunkte von PRINCE2 Agile®️
- Agilometer
- Kommunikationsgrundlagen
- Feedback als Kommunikationsinstrument
- Gesprächsführung im Unternehmenskontext
- Präsentationen und Präsentationstechniken
- Digitale Präsentation
- Körpersprache und Stimme
- Embodiment
- (Selbst)Management vor, während und nach Präsentationen
- Einführung Six Sigma Black Belt
- Das DMAIC-Verfahren
- Define Phase
- Measure Phase
- Analyse Phase
- Improve Phase
- Control Phase
- Six Sigma
- Einführung in Six Sigma Green Belt
- Der DMAIC-Prozess
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Define-Phase
- Measure-Phase
- Analyse-Phase
- Improve-Phase
- Control-Phase
- Einleitung und Überblick zu Six Sigma
- Identifizierung von Six Sigma-Projekten
- Einführung in die Statistik und Anwendung von Minitab
- Das DMAIC-Vorgehen in Six Sigma
- Grundlagen der Statistik
- Poissonverteilung und ihre Anwendung
- Binomialverteilung und ihre Anwendung
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das lernst du bei uns
- Agentur für Arbeit (nach SGB III) oder Jobcenter (nach SGB II),
- Rentenversicherungstragende,
- Europäischer Sozialfonds (ESF)