Projekt- und Prozessmanager IV (m/w/d) - IPMA®️ Level D und Six Sigma Black Belt
Mit den Qualifikationen zum "Certified Project Management Associate" und zum "Six Sigma Black Belt" bist du auf dem Arbeitsmarkt ein gefragter Experte im Projekt- und Prozessmanagement.
IPMA®️ Level D ist eine international anerkannte Zertifizierung und befähigt dich zur zielorientierten Organisation und Planung von Projekten. Das IPMA®️-Kompetenzmodell stellt die Handlungskompetenzen der Projektmitarbeiter in den Vordergrund, beschreibt jedoch keine Prozesse, Vorgehensweisen und Methoden. Dies führt zu einer Verbesserung der Zusammenarbeit von Projektteams.
In deiner Funktion als Black Belt identifizierst du Six Sigma-geeignete Projekte, Zielsetzung und Aufgabenstellung und den Wert für das Unternehmen. Du beherrschst die Six Sigma-Methode und das Vorgehen im Projektmanagement und kannst Methoden aus dem Lean Management, wie z.B. Kaizen, KVP, sicher anwenden. Du nimmst die Rolle des Projektleiters von komplexen Six Sigma-Projekten ein und bist somit auch für deren Erfolg verantwortlich. Du führst bereichsübergreifende Teams und kümmerst dich z.B. um das Coaching der Green Belts und du sorgst für die Verbreitung der Six Sigma-Methode im Unternehmen.
Wir vermitteln dir in dieser Weiterbildung die Grundlagen des Projektmanagements und bereiten dich auf die Prüfungen zum "Certified Project Management Associate - IPMA®️ Level D", zum "Six Sigma Black Belt" vor. Weiterhin stärken wir deine Sozialkompetenz mit Soft Skills zur Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation.
Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen, die zusätzliche Fachkenntnisse im Projekt- und Prozessmanagement aufbauen möchten.
Das lernst du bei uns
- Definition und Abgrenzung
- Von der Idee zum Projekt
- Ansätze im Projektmanagement
- Projektstart und erste Schritte
- Rollen im Projektmanagement
- Risiken und Chancen
- Phasen und Meilensteine
- Zeit- und Ressourcenplanung
- Einführung in IPMA®️
- Erstellung des Level D Reports
- Perspective (Kontext-Kompetenzen)
- Vision, Mission und Strategie im Projektmanagement
- People (Persönliche und soziale Kompetenzen)
- Führungsstile, -rollen und -konzepte im Projekt
- Practice (Methodische und technische Kompetenzen)
- Kosten- und Finanzplanung im Projekt, Vorgehensweise
- Kommunikationsgrundlagen
- Feedback als Kommunikationsinstrument
- Gesprächsführung im Unternehmenskontext
- Präsentationen und Präsentationstechniken
- Digitale Präsentation
- Körpersprache und Stimme
- Embodiment
- (Selbst)Management vor, während und nach Präsentationen
- Einführung in Six Sigma Green Belt
- Der DMAIC-Prozess
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Define-Phase
- Measure-Phase
- Analyse-Phase
- Improve-Phase
- Control-Phase
- Einführung Six Sigma Black Belt
- Das DMAIC-Verfahren
- Define Phase
- Measure Phase
- Analyse Phase
- Improve Phase
- Control Phase
- Six Sigma
- Einleitung und Überblick zu Six Sigma
- Identifizierung von Six Sigma-Projekten
- Einführung in die Statistik und Anwendung von Minitab
- Das DMAIC-Vorgehen in Six Sigma
- Grundlagen der Statistik
- Poissonverteilung und ihre Anwendung
- Binomialverteilung und ihre Anwendung
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das lernst du bei uns
- Agentur für Arbeit (nach SGB III) oder Jobcenter (nach SGB II),
- Rentenversicherungstragende,
- Europäischer Sozialfonds (ESF)