Projekt- und Prozessmanager V (m/w/d) mit PRINCE2®️, IPMA®️ ( Level D ), Change Management und Lean Management

In dieser Weiterbildung lernst du Methoden und Ansätze des Projektmanagements und des Prozessmanagements kennen. Beide ergänzen sich hervorragend, um Unternehmensziele und Kosteneinsparungen zu erreichen und ein Team anzuleiten, die beste Arbeit zu leisten. Methodenwissen im Projektmanagement beschreibt die Planung, Konzeption und Durchführung von Projekten, Themen und Vorhaben. Know-how im Prozessmanagement benötigst du, um Prozesse zu standardisieren und zu strukturieren.

PRINCE2®️ ist eine prozessorientierte und skalierbare Projektmanagement-Methode, die mit einem Framework Handlungsempfehlungen für jede einzelne Phase eines Projekts gibt - auch im agilen Kontext. Das kompetenzbasierte Projektemanagent nach IPMA®️ orientiert sich an dem IPMA®️-Kompetenzmodell mit seinen Kompetenzbereichen Perspective, People und Practice. Die Anwendung der einzelnen Elemente sorgt für eine Stärkung der Kompetenzen des gesamten Projektteams. Change Management wird in Unternehmen eingesetzt, um den Wandel, der sich durch die Veränderung von Unternehmensstrategien, -strukturen und -prozessen ergibt, umzusetzen und hierbei die Mitarbeiter einzubinden und mitzunehmen. Der Einsatz der Lean Management Methoden sorgt für eine Verschlankung von Prozessen und die Vermeidung von Verschwendung, wodurch überflüssige Arbeiten aufgedeckt und Kosteneinsparungen erzielt werden können.