Projektmanagement für Projekte im Change Management nach IPMA®️
Die international anerkannte IPMA®️ Level D-Projektmanagementmethode befähigt dich zur zielorientierten Organisation, Planung und Steuerung von Projekten. Das IPMA®️-Kompetenzmodell stellt den Menschen und seine Kompetenzen in den Fokus und stärkt somit die fachlichen und sozialen Kompetenzen der beteiligten Mitarbeiter. Es beschreibt keine Prozesse, Schritte, Vorgehensweisen, Methoden oder Tools. Du lernst durch umfangreiches Üben, deine eigenen Kompetenzen im Projektmanagement weiterzuentwickeln und Projektmanagement-Methoden im Alltag sicher anzuwenden. Die Verwendung von IPMA®️ Level D führt zudem zu einer Verbesserung der Zusammenarbeit von Projektteams.
Des Weiteren vermitteln wir dir die Grundlagen des Change Management Frameworks der APMG International sowie weitere vertiefende Inhalte. Du lernst die einzelnen Methoden und Modelle des Change Managements, ihre Bedeutung für den Wandel in einem Unternehmen sowie den Prozess der organisatorischen Veränderung und Transformation in einem Unternehmen kennen. Das Veränderungsmanagement zielt insbesondere darauf ab, die Mitarbeiter im Rahmen der Änderungen von Strategien, Strukturen, Systemen, Prozessen und Verhaltensweisen "mitzunehmen" und dahingehend zu motivieren, diese positiv zu begleiten.
Mitarbeiter (m/w/d), die zusätzliches Fachwissen im Projektmanagement mit IPMA®️ und im Change Management aufbauen möchten.
Das lernst du bei uns
- Einführung in IPMA®️
- Erstellung des Level D Reports
- Perspective (Kontext-Kompetenzen)
- Vision, Mission und Strategie im Projektmanagement
- People (Persönliche und soziale Kompetenzen)
- Führungsstile, -rollen und -konzepte im Projekt
- Practice (Methodische und technische Kompetenzen)
- Kosten- und Finanzplanung im Projekt, Vorgehensweise
- Modelle individuellen und organisationellen Wandels
- Wandel und das Unternehmen - Triebkräfte des Wandels
- Perspektiven des Change Managements
- Verbesserung der Erfolgsraten
- Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen
- Führung und Engagement - die Theorie
- Management von Veränderungsprozessen
- Auswirkungen des Wandels
- Change Readiness
- Auslöser von Unternehmenswandel
- Widerstand im Veränderungsmanagement
- Erfolgsfaktoren-Modell
- Lewins Drei-Phasen-Modell
- Erfolgsfaktoren im Change Management
- Vision
- Permanenter Wandel
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das lernst du bei uns
- Agentur für Arbeit (nach SGB III) oder Jobcenter (nach SGB II),
- Rentenversicherungstragende,
- Europäischer Sozialfonds (ESF)