Projektmanager (m/w/d) zur Prozessoptimierung mit Lean Six Sigma
In dieser Weiterbildung lernst du einerseits die prozessbasierte Projektmanagement-Methode PRINCE2®️ und andererseits die Prozessoptimierung mit Six Sigma und der Lean-Methode kennen, die sich sehr gut miteinander miteinander kombinieren lassen und ergänzen. Das PRINCE2®️ Framework gibt konkrete Handlungsempfehlungen (Grundprinzipien, Themen und Prozesse) für jede einzelne Phase eines Projekts - mit PRINCE2 Agile®️ auch im agilen Kontext. PRINCE2®️ ist darauf angelegt, das Projektmanagement auf Projekte jedweder Art und Größe anpassen zu können, sodass auch komplexe Produkte pünktlich und im Rahmen des Budgets durchgeführt werden können.
Six Sigma und die Lean-Methode bietet eine Reihe von Prinzipien, Tools und Techniken zur Datenanalyse, zur Analyse und Optimierung von Fehlern und zur Identifikation und Implementierung von Lösungen, um Probleme dauerhaft zu beheben.
Six Sigma und Lean dienen der Identifikation und Lösung von Problemen, während PRINCE2®️ zur Umsetzung des Projekts verwendet wird. Damit bieten diese Methoden in Kombination einen hervorragenden Weg der Prozessoptimierung.
Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die zusätzliche Fachkenntnisse im Projekt- und Prozessmanagement aufbauen möchten.
Das lernst du bei uns
- Einführung in Lean Management
- Ziele der Produktion
- Gestaltung des Arbeitsplatzes
- Realisierung einer Verbrauchssteuerung
- Lean Philosophie: Lean denken und handeln
- Systemoptimierung und Punkt-KVP
- Zusammenhang KVP, Transparenz und Standards
- Führen vor Ort
- Einführung PRINCE2®️
- Vier PRINCE2®️-Elemente
- Agile Methoden
- Flexibilität und Festmachung
- Zusammenführung von PRINCE2®️ und Agile
- Leitlinie zur Anpassung von Managementprodukten
- Schwerpunkte von PRINCE2 Agile®️
- Agilometer
- Prozesse im Projektmanagement mit PRINCE2®️
- Produkte des Projektmanagements
- Kernprinzipien
- Lernen aus Erfahrung
- Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
- Thematiken
- Abläufe
- Umsetzung des Projektmanagements in der Organisation
- Einführung in PRINCE2®️ (Projects IN Controlled Environments)
- Überblick über das Framework
- Projektergebnisse
- Arten von Managementprodukten
- Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®️
- Die sieben Themen von PRINCE2®️
- Die sieben Prozesse von PRINCE2®️
- Implementierung in der Organisation
- Einführung in Six Sigma Green Belt
- Der DMAIC-Prozess
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Define-Phase
- Measure-Phase
- Analyse-Phase
- Improve-Phase
- Control-Phase
- Einleitung und Überblick zu Six Sigma
- Identifizierung von Six Sigma-Projekten
- Einführung in die Statistik und Anwendung von Minitab
- Das DMAIC-Vorgehen in Six Sigma
- Grundlagen der Statistik
- Poissonverteilung und ihre Anwendung
- Binomialverteilung und ihre Anwendung
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Weitere Weiterbildungen
Das lernst du bei uns
- Agentur für Arbeit (nach SGB III) oder Jobcenter (nach SGB II),
- Rentenversicherungstragende,
- Europäischer Sozialfonds (ESF)