Projektmanager mit PRINCE2 Agile®️ für Business Development Projekte
In dieser Weiterbildung lernst du die prozessbasierte Projektmanagement-Methode PRINCE2®️ kennen. Unter Anwendung der sieben PRINCE2®️ Grundprinzipien, Themen und Prozesse bist du in der Lage, deine Projekte fortlaufend pünktlich und budgetgerecht zu liefern, mit Risiken umzugehen und auftauchende Probleme zu regulieren. Im agilen Kontext mit PRINCE2 Agile®️ führt dies zu einer größeren Flexibilität und einer schnellen Bereitstellung von Produkten sowie einer Verbesserung der Kommunikation.
Business Development Management ist die strategische und operative Weiterentwicklung eines Unternehmens durch noch nicht erschlossene Geschäftsfelder, Absatzmärkte oder neue Produkte bzw. Kunden und Partner. Du lernst in dieser Weiterbildung, wie du nach der Durchführung von umfassenden Analysen und der Identifikation von entsprechendem Potential Geschäftsentwicklungspläne erstellen, Prozesse entwickeln, umsetzen und in einem Unternehmen implementieren kannst.
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die Projektmanagementaufgaben im Bereich der Geschäftsfeldentwicklung übernehmen möchten.
Das lernst du bei uns
- Die Einführung digitaler Technologien
- Agilität
- Die Bedeutung von Big Data und dem Internet der Dinge (IoT)
- Ziele der Datensammlung und -nutzung
- Die fortschreitende Entwicklung der Robotik
- Kundenzentrierter Fokus: Die Priorisierung der Kundenbedürfnisse
- Bitcoins und Blockchain
- Customer Experience, Design Thinking
- Prozesse im Projektmanagement mit PRINCE2®️
- Produkte des Projektmanagements
- Kernprinzipien
- Lernen aus Erfahrung
- Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
- Thematiken
- Abläufe
- Umsetzung des Projektmanagements in der Organisation
- Einführung in PRINCE2®️ (Projects IN Controlled Environments)
- Überblick über das Framework
- Projektergebnisse
- Arten von Managementprodukten
- Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®️
- Die sieben Themen von PRINCE2®️
- Die sieben Prozesse von PRINCE2®️
- Implementierung in der Organisation
- Einführung PRINCE2®️
- Vier PRINCE2®️-Elemente
- Agile Methoden
- Flexibilität und Festmachung
- Zusammenführung von PRINCE2®️ und Agile
- Leitlinie zur Anpassung von Managementprodukten
- Schwerpunkte von PRINCE2 Agile®️
- Agilometer
- Entwicklung von Geschäftsfeldstratgien
- New Business Development
- Strategieableitung, Strategien und Vorgehensweisen
- Markt und Wettbewerb, Marktforschung
- Geschäftsmodelle, Pläne und Entscheidungsmethoden
- Business Intelligence
- Einführung und Grundlagen Digitalisierung
- Digitale Geschäftsmodelle
- Begriffe und Relevanz der Thematik
- Designprozess in digitalen Geschäftsmodellen
- DVC Framework
- DVC Framework und digitale Geschäftsmodelle
- Value Proposition Design
- Business Model Canvas
- Soziologische und psychosoziologische Annahmen
- Führung und Unternehmenserfolg
- Führungsmodelle und -theorien
- Charismatische Führung
- Transformationelle Führung
- Agile und authentische Führung
- Führungsinstrumente
- Performancemanagement
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Weitere Weiterbildungen
Das lernst du bei uns
- Agentur für Arbeit (nach SGB III) oder Jobcenter (nach SGB II),
- Rentenversicherungstragende,
- Europäischer Sozialfonds (ESF)