Zukunftsmanagement in der Digitalisierung mit PRINCE2 Agile®️
Nach Abschluss dieser Weiterbildung verfügst du über das Wissen, das du benötigst, um dein Unternehmen bereit für den digitalen Wandel zu machen. Du lernst die Grundlagen der Innovations- und Geschäftsfeldentwicklung, das digitale Management sowie die digitale Strategieentwicklung kennen und erhältst damit fundiertes Handwerkszeug zur Bewältigung der Digitalen Transformation. Weiterhin werden deine Führungskompetenzen im Hinblick auf die virtuelle und digitale Führung erweitert und du lernst überdies die Prinzipien des agilen Arbeitens mittels der Projektmanagementmethode PRINCE2 Agile®️ kennen. Abgerundet wird dies durch aktuelle Trends, Technologien und Tools für den Praxiseinsatz.
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen, die zukünftig digitale Veränderungsprozesse in Unternehmen verantworten oder unterstützen möchten.
Das lernst du bei uns
- Entwicklung von Geschäftsfeldstratgien
- New Business Development
- Strategieableitung, Strategien und Vorgehensweisen
- Markt und Wettbewerb, Marktforschung
- Geschäftsmodelle, Pläne und Entscheidungsmethoden
- Business Intelligence
- Ausgewogenes Führungsmodell
- Gesunde Selbstführung, Inneres Leitbild
- Arbeit 4.0 - Relevanz von gesundheitsförderlicher Führung
- Altersstruktur und Vielfalt-Management
- Wissensmanagement
- Konfliktmanagement
- Förderung von Interesse und Motivation/Förderung von Beteiligung
- Neue Führungs- und Managementmodelle, virtuelle Führung
- Prozesse im Projektmanagement mit PRINCE2®️
- Produkte des Projektmanagements
- Kernprinzipien
- Lernen aus Erfahrung
- Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
- Thematiken
- Abläufe
- Umsetzung des Projektmanagements in der Organisation
- Einführung in PRINCE2®️ (Projects IN Controlled Environments)
- Überblick über das Framework
- Projektergebnisse
- Arten von Managementprodukten
- Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®️
- Die sieben Themen von PRINCE2®️
- Die sieben Prozesse von PRINCE2®️
- Implementierung in der Organisation
- Die Einführung digitaler Technologien
- Agilität
- Die Bedeutung von Big Data und dem Internet der Dinge (IoT)
- Ziele der Datensammlung und -nutzung
- Die fortschreitende Entwicklung der Robotik
- Kundenzentrierter Fokus: Die Priorisierung der Kundenbedürfnisse
- Bitcoins und Blockchain
- Customer Experience, Design Thinking
- Einführung und Grundlagen Digitalisierung
- Digitale Geschäftsmodelle
- Begriffe und Relevanz der Thematik
- Designprozess in digitalen Geschäftsmodellen
- DVC Framework
- DVC Framework und digitale Geschäftsmodelle
- Value Proposition Design
- Business Model Canvas
- Einführung PRINCE2®️
- Vier PRINCE2®️-Elemente
- Agile Methoden
- Flexibilität und Festmachung
- Zusammenführung von PRINCE2®️ und Agile
- Leitlinie zur Anpassung von Managementprodukten
- Schwerpunkte von PRINCE2 Agile®️
- Agilometer
- Change Readiness
- Auslöser von Unternehmenswandel
- Widerstand im Veränderungsmanagement
- Erfolgsfaktoren-Modell
- Lewins Drei-Phasen-Modell
- Erfolgsfaktoren im Change Management
- Vision
- Permanenter Wandel
- Modelle individuellen und organisationellen Wandels
- Wandel und das Unternehmen - Triebkräfte des Wandels
- Perspektiven des Change Managements
- Verbesserung der Erfolgsraten
- Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen
- Führung und Engagement - die Theorie
- Management von Veränderungsprozessen
- Auswirkungen des Wandels
- Digitale Innovation - Anforderungen und Bewältigungsstrategien
- Management Framework
- Digitale Transformation - Herausforderungen und Lösungsansätze
- Nutzung von Technologien
- Das Digital Transformation Strategy Framework
- Die Entwicklung einer Transformationsstrategie
- Ideenwettbewerbe, Hackathons, Think Tanks, Growth Hacking
- Top-down- und Bottom-up-Strategieentwicklung
- Soziologische und psychosoziologische Annahmen
- Führung und Unternehmenserfolg
- Führungsmodelle und -theorien
- Charismatische Führung
- Transformationelle Führung
- Agile und authentische Führung
- Führungsinstrumente
- Performancemanagement
Mache den nächsten Schritt: Dein Beratungsgespräch
Das lernst du bei uns
- Agentur für Arbeit (nach SGB III) oder Jobcenter (nach SGB II),
- Rentenversicherungstragende,
- Europäischer Sozialfonds (ESF)